預約分散在不同管道
預約、取消、改期和候補，分散在 LINE、Instagram 和電話裡。
經營健身空間，不該每天都在處理這些事。
日常營運裡，還有很多事情得自己處理。
很多事情還得手動處理
出席紀錄、教練薪酬和月底報表，都還得一項一項整理。
資料散在不同地方
會員剩餘堂數、會員資料、課表和報表，各自放在不同地方。
健身空間的日常營運，可以更簡單。
把預約跟營運集中在一個地方。
預約、排課、薪酬和日常管理集中在一起，健身空間的大小事更容易掌握。
會員自己就能預約
會員可以自行查看課程、預約、取消，不用再透過 LINE、Instagram 或電話來回確認。
套票與堂數自動更新
會員買了幾堂、用了幾堂、還剩幾堂，Boost 都會自動記錄。
教練薪酬一次整理
單堂薪資、月薪和獎金集中整理，月底就能快速產出清楚的薪酬報表。
課表設定一次就好
固定課程只要建立一次，Boost 就會自動延續每週排程，不用重複設定。
每天營運一目了然
出席狀況、課程滿班率和營收，打開首頁就能快速掌握。
不同角色，不同使用方式
老闆、櫃檯和教練都有符合工作需求的功能與畫面。
少一點日常瑣事
少一點訊息往來
會員可以自己預約、改課，也能隨時查看剩餘堂數。
少花時間整理資料
出席、課表、薪酬和報表集中管理，不用再一項一項核對。
不用到處找資料
會員資訊和健身空間的營運狀況，需要時都能快速找到。
多一點時間投入健身空間
多一點時間陪會員
把心力放在課程和會員體驗，而不是每天的行政工作。
多一點時間帶好團隊
少被日常瑣事綁住，把時間留給教練、櫃檯和團隊合作。
多一點時間想下一步
掌握健身空間的營運狀況，把更多心力放在接下來的成長。
每天花多少時間在行政上？
調整下面的滑桿，看看你每個月花多少時間和成本在健身空間的日常營運上。
回覆電話與訊息
LINE、Instagram、電話預約、取消與改期。
1 小時 / 天
管理課表
安排每週課程、調整上課時間、處理教練代課。
0.5 小時 / 天
整理資料與報表
出席紀錄、剩餘堂數、教練薪酬與月底報表。
0.5 小時 / 天
你每個月大約花了
44 小時在行政工作上
NT$12,500
一年大約就是 NT$150,000 的人力成本。
以月薪 NT$50,000 計算，換算時薪約 NT$284，估算經營者或員工投入行政工作的時間成本。